问：

昨天面试，今天去入职，一个有点老的社区大杂烩平台，主要是面向十几到二十几的人群，里面ID不少火星文，帖子内容也都是些没多大意义的有些还是擦边的，有种不适感。上午带我的说今天要某个板块发多少帖子，帖子回复必须要多少，加多少好友，把气氛搞起来，内心是有点拒绝的，做得并不好，下午就让我走人了，不知道这是不是就是社区运营？其实我更喜欢一些技术类的，时事讨论的论坛，而不是那种大量水贴无病呻吟的社区。

我的回答：

社区运营，运营对象是谁？是用户还是你的产品？ 

坦率的讲，任何商业化的产品，最终都是要盈利的，所以运营的对象应该是这个产品。公司通过产品的运营来实现商业化。 

而运营要做的其实就是想方设法将产品盈利最大化。 

具体到社区运营，你要如何去运营这个社区？ 

通过和版主、核心会员打成一片，来进行会员维护。通过编辑、策划内容来做内容运营。通过策划活动来达到活跃社区，提高社区访问量。 
这三件事其实都是大部分运营在做的事情，似乎把这三件事情做好了就可以了。 
但是我们讲过产品是要盈利的！ 
所以我们上面做的这些运营动作，都是为了提高社区的用户相关指标，比如日活、访问时长等等，进而带来社区产品的商业化想象。